為貫徹《集團公司董事會工作報告》，投資發展部組織部室人員認真學習了董事會工作報告全文，并圍繞投資發展部如何在集團公司轉型升級、挖潛增效在發揮作用展開了討論，大家認為，投資發展部應立足本職，重點做好以下工作：
    一、做好重點項目推進。要爭時間，搶速度，按計劃推進新檢測站、大修廠文化產業園、換乘中心等重點項目的建設，為集團公司布局新產業、提升效益提供支持。
    二、加強項目建設管理。除重點工程以外，也要加強對日常小項目、小工程的監督和管理，規范程序，嚴格監控，要深入現場，完善記錄，“勤走、勤記、精算”，為公司節約工程開支。
    三、積極尋找投資方向。發揮投資職能，研判形勢，尋找發展機遇，積極參與新項目的分析和論證，為集團公司的決策提供備選方案，以投資帶動產業布局，不斷推進集團公司轉型升級。